|
  • Registrarse
  • Entrar
  • es
    en English pt_PT Português
    MLSPM

    ¡Publica un artículo científico

    en inglés, español o portugués!

    Submit article illustration
    • Actual
    • Archivos
    • Acerca de
      • Sobre la revista
      • Equipo editorial
      • Revisores
      • Estadísticas
    • Envíos
    • Indexación
    • Contacto

    Estrategia de los actores y enfoques prospectivos: un intento de formalizar los mecanismos de poder en los proyectos y programas de desarrollo financiados por la ayuda internacional en Camerún

    Publicado 2023-08-29

    DOI:

    https://doi.org/10.35992/pdm.5vi2.1704

    Gaston Assontia Djoudji

    ORCID https://orcid.org/0000-0001-9458-8180

    Formatos Disponibles

    PDF

    es

    PDF

    en

    HTML

    es

    EPUB

    es

    HTML

    en

    EPUB

    en

    Número del Artículo

    Vol. 5 Núm. 2 (2023)

    ISSN: 2683-1597

    Publicado: 2023-12-21

    Resumen

    Este trabajo se basa en el análisis inteligente de los juegos de actores dentro de los Proyectos y Programas de Desarrollo (PPD). En efecto, se realizó un estudio empírico con once (11) grupos de actores esenciales del sistema de PPD en Camerún, siguiendo el enfoque MACTOR (Método de Actores, Objetivos, Relaciones de Poder). El objetivo era analizar la estructura de las influencias entre los actores y definir la posición de cada uno con respecto a los objetivos. Los resultados actanciales registrados muestran que las relaciones de poder se establecen en cuatro (04) tipos : dominante, relevo, dominado y autónomo. Los resultados destacan la gestión participativa del sistema PPD por parte del Socio de Desarrollo Técnico y Financiero, el Regulador, el Jefe del Equipo Técnico y, en cierta medida, el Comité Directivo. Además, se identificó la necesidad de transparencia, organización del poder y dinamización, con el fin de impactar positivamente en el desempeño de los PPD en Camerún. Se propusieron perspectivas de desarrollo del sistema de PPD como ensayo. 


    Descargas

    Los datos de descarga aún no están disponibles.

    Estadísticas


    Cómo citar

    • ACM
    • ACS
    • APA
    • ABNT
    • Chicago
    • Harvard
    • IEEE
    • MLA
    • Turabian
    • Vancouver
    • AMA
    Estrategia de los actores y enfoques prospectivos: un intento de formalizar los mecanismos de poder en los proyectos y programas de desarrollo financiados por la ayuda internacional en Camerún. (2023). Project Desing and Management , 5(2). https://doi.org/10.35992/pdm.5vi2.1704
    EndNote Zotero Mendeley
    Descargar .ris .ris
    EndNote
    Descargar .bib

    Citas

    Aliste, E., Cea, D., & Folchi, M. (2017). Discours sur le développement durable: virages, tensions et conséquences pour le secteur forestier chilien. Cahiers des Amériques latines, 85, 31-50. https://doi.org/10.4000/cal.8271

    Assontia Djoudji, G. (2022). Logiques managériales et performance des projets et programmes de développement financés par l'aide internationale au Cameroun [Thèse de doctorat non publiée]. Universidad Internacional Iberoamericana.

    Assontia Djoudji , G., Kolokosso à Bediang, R., & Begnikin, J.-J. (2022). El método MACTOR para analizar los procesos de gestión de los proyectos y programas de desarrollo en África. Project, Design and Management, 4(1) 1-14. https://doi.org/10.35992/pdm.4vi1.835

    Augustyn, A. M. (2022). La théorie du changement (TdC) est devenue un instrument important dans de nombreuses évaluations de projets et programmes. EvalFoward–discussions. https://www.evalforward.org/fr/blog/theory-change-reviews

    Bassaler, N. (2004). Le jeu d'acteurs de l'information géographique: un cas appliqué de méthode Mactor. Cahier du LIPSOR, 17, 1-64.

    Belfellah, Y., & Gassemi, K. (2016). Gouvernance publique et stratégies des acteurs : Essai de formalisation des mécanismes de pouvoir au sein du secteur touristique marocain. Recherches en Sciences de Gestion, 5, 25-49. https://www.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2016-5-page-25.html

    Bendahan, S., Camponovo, G., & Pigneur, Y. (2004). Multi-Issue Actor Analysis : Tools and Models for Assessing Technology Environnements. Journal of Decision System, 13(2), 223-253.

    Ben-Daoud, M., El Mahrad, B., Moroșanu, G. A., Elhassnaoui, I., Moumen, A., El Mezouary, L., & Eljaafari, S. (2021). Stakeholders’ interactions in Water Management System : Insights from a MACTOR analysis in the R’Dom Sub-basin, Morocco. Research Square, 1-39.

    Blanc, A. (2012). Institutions, pouvoir et acteurs : un modèle intégrateur. In XXIe Conférence de L'aims, (pp. 1-36).

    Crozier, M., & Friedberg, E. (1977). L'acteur et le système. Seuil.

    Dalkey, N., & Helmer, O. (1963). An Experimental Application of the Delphi Method to the Use of Experts. Management Science, 9, 1-17.

    Delphi method. (n.d.). Retrieved Octobre 29, 2022. Economy-pedia.com. https://economy-pedia.com/11038201-delphi-method#menu-1

    Elmsalmi, M., & Hachicha, W. (2014). Risk mitigation strategies according to the supply actors' objectives through MACTOR method. In International Conference on Advanced Logistics and Transport (ICALT), (pp. 362-367). https://doi.org/10.1109/ICAdLT.2014.6866339

    Godet, M. (2004). La boîte à outils de la prospective stratégique. LIPSOR

    Godet, M. (2007a). Manuel de prospective stratégique : l'Art et la méthode, (3ª Ed.). Dunod.

    Godet, M. (2007b). Manuel de prospective stratégique : Une indiscipline intellectuelle, (3ª Ed.). Dunod.

    Godet, M., & Durance, P. (2011). De la rigueur pour une indiscipline intellectuelle. In M. Godet, & P. Durance, La prospective stratégique : Pour les entreprises et les territoires. Dunod.

    Godet, M., & Durance, P. (2011). La prospective stratégique : Pour les entreprises et les territoires. Dunod. https://doi.org/10.3917/dunod.godet.2011.01

    Kotbi, G., Muyuala, G. K., & Sauvee, L. (2011). La méthode des scénarios appliquée aux territoires. L'exemple de l'avenir de la filière Betterave-Sucre de Picardie [Conférence]. In 1ère Conférence Intercontinentale d’Intelligence Territoriale ”Interdisciplinarité dans l’aménagement et développement des territoires”, (pp. 1-11). Gatineau. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00960454

    Lafourcade, B., & Chapuy, P. (2000). Scenarios and Actors' Strategies : The Case of the Agri-Foodstuff Sector. Technological Forecasting and Social Change, 65(1), 67-80. https://doi.org/10.1016/S0040-1625(99)00128-6

    Landeta, J. (2006). Current validity of the Delphi method in social sciences. Technological Forecasting & Social Change, 73, 467-482. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2005.09.002

    Lafourcade. (2010). Contribution méthodologique pour la connaissance du rôle des acteurs locaux dans la réalisation d’un projet de territoire : le cas du projet de la réserve naturelle de Réghaia dans la zone côtière Est de l’Algérois. Développement durable et territoires, 1(3), 1-18. https://doi.org/10.4000/developpementdurable.8694

    Messalti, S. (2018). Tribune: "Marginal sécant : résistant au service du changement". Direction.fr. https://www.directions.fr/Piloter/ressources-humaines/2018/12/Marginal-secant-resistant-au-service-du-changement--2051959W/

    MINADER. (2016). Decisions N° 00695 and 00696/MINADER/CAB/UCSP from 1 June 2017, on the restructuring of projects and programmes. http://www.minader.cm/index.php/textes-reglementaires/

    MINEPAT (2020). Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 : Pour la transformation structurelle et le développement inclusif, (1ª Ed.). Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire.

    Ndjogui, T. E., Ndip Nkongho, R., Rafflegeau, S., Feintrenie, L., & Levang, P. (2014). Historique du secteur palmier à huile au Cameroun. Centre de recherche forestière internationale (CIFOR).

    Njonga, B. (2011). La Mirap est une catastrophe pour la production locale.

    http://www.inter-reseaux.org/ressources/article/bernard-njonga-la-mirap-est-une?lang=fr

    Picard, F., Coulibaly, M., & Smaller, C. (2017). L’émergence des Pôles de Croissance Agricoles en Afrique: l’investissement dans l’agriculture. International Institute for Sustainable Development (IISD), 1-13. http://www.iisd.org/sites/default/files/publications/rise-agricultural-growth-poles-in-africa-fr.pdf

    Sofack, N. (2018). Nouvelle géopolitique de l’agriculture et de l’alimentation : Quelles politiques de sécurité alimentaire au Cameroun? l'Harmattan.

    Rees, G. H., & MacDonell, S. (2017). Data gathering for actor analyses : A research note on the collection and aggregation of individua [Collecte de données pour les analyses d'acteurs: Une note de recherche sur la collecte et l'agrégation des données des répondants individuels pour MACTOR]. Future Studies Research Journal, 115–137.

    Salathé-Beaulieu, G. & Léonard, M. (2018). La Théorie du Changement (TOC). TIESS.

    Saricam, C., Kalaoglu, F., & Polat, S. (2014). Analyzing Actors' Relation for Apparel Industry Scenarios Using Mactor Method. Journal of Textiles and Engineer, 21(93), 138-143. https://doi.org/10.7216/130075992014219304

    Saricam, C., Polat, S., Cassill, N. L., & Kalaoglu, F. (2014). Strategy Development and Assessment via Scenarios for the Turkish Apparel Industry. Fibres & Textiles in Eastern Europe, 22(6), 20-26.

    Smida, A. (2003). Stratégies des acteurs: prolongements méthodologiques des matrices d’impacts croisés. Application au cas français de la prestation spécifique dépendance. In XII Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique. Les Côtes de Carthage.

    Sponem, S., & Chatelain-Ponroy, S. (2009). Culture du résultat et pilotage par les indicateurs dans le secteur public. In B. Pras, Management: enjeux de demain (pp. 163-171). Vuibert.

    Tarazona, C. (2020). Quelle est l'utilité des théories du changement dans les programmes et projets de développement? Evalforward–Discussions. https://www.evalforward.org/fr/discussions/TOC

    Vogel, I. (2012). Review of the Use of “Theory of Change” in International Development. UK Department for International Development (DFID).


    Avisos

    2025-04-13

    Nueva versión OJS

    Ver más

    Buscar documentos

    Título

    Autor

    Resumen

    Becas

    es

    Proyectos I+D

    Proyectos i+D

    Noticias

    Noticias
    EU Flag

    Contacto

    Parque Científico y Tecnológico de Cantabria. C/Isabel Torres 21.

    39011 Santander, España.

    © 2025 Multi-Lingual Scientific (MLS) Journals. Todos los derechos reservados. | Política de privacidad | Transparencia