Los proyectos de desarrollo rural en Camerún son esenciales para las estrategias nacionales, pero su desempeño sigue siendo insatisfactorio, ya que muchos no cumplen plazos, exceden presupuestos o entregan resultados de baja calidad pese a la inversión de los donantes. Este bajo rendimiento plantea el problema de investigación: ¿cómo afectan los riesgos al desempeño de los proyectos de desarrollo rural en Camerún? Para responder, el estudio adoptó un enfoque cualitativo que combinó revisión bibliográfica, entrevistas semiestructuradas, análisis documental y observación participativa en tres proyectos financiados por donantes. Los riesgos fueron identificados y clasificados según la tipología de Ray y el marco PMBOK, mientras que el desempeño se evaluó mediante el “triángulo de hierro”. Se identificaron veintidós riesgos, de los cuales el 68% fueron exógenos y el 32% endógenos, siendo los estratégicos de corto plazo los más frecuentes. Dieciséis afectaron significativamente los plazos, catorce influyeron en la ejecución presupuestaria y once comprometieron la calidad, destacando la inseguridad en las zonas de intervención, las pandemias, las disfunciones de adquisiciones, la incompetencia de miembros del equipo y la inflación. Los resultados muestran que la gestión de riesgos es mayormente reactiva, aplicada solo después de su materialización, lo que debilita la eficiencia y la sostenibilidad. El estudio propone un modelo de criticidad para orientar decisiones proactivas y subraya la necesidad de fortalecer las competencias de los equipos, destacando que la identificación y mitigación sistemáticas son esenciales para mejorar plazos, presupuestos y calidad, garantizando la sostenibilidad de los proyectos rurales en Camerún.
Ahizi, D. (2019a). Évaluation de la performance de projets d’aide internationale au développement : Exemple de trois projets exécutés en Côte d’Ivoire. Conservatoire national des arts et métiers.
Alaoui, M., & Bahri, M. (2018). Défis et opportunités de développement rural en Afrique subsaharienne. Institut Royal des Etudes Stratégiques.
Arndt, C., Jones, S., & Tarp, F. (2010). Aid, growth, and development : Have we come full circle? Journal of Globalization and Development. https://www.researchgate.net/publication/227378549_Aid_Growth_and_Development_Have_We_Come_Full_Circle
Arndt, C., Jones, S., & Tarp, F. (2015). Assessing foreign aid’s long-run contribution to growth and development. Journal of Globalization and Development.
Assontia Djoudji, Kolokosso à Bediang, R., & Begnikin, J. J. (2022). El método MACTOR para analizar los procesos de gestión de los proyectos y programas de desarrollo en África. Project, Design and Management,4(1). https://www.mlsjournals.com/Project-Design-Management/article/view/835/1455
Awe Baina, M., Manu, I. N., Esso Ondoa, A. M., Tiwan, G., & Daiwe BainaSeraphin. (2020). Evaluation des performances des projets et programmes de développement rural au Cameroun. International Journal of Innovation and Applied Studies.
Bauer, P. (1972). Dissent on development. (Cambridge, Mass: Harvard University Press).
Benhadji, W. (2014). Risque projet et méthodes de management des risques projet : Quelle approche pour une contribution a une meilleure planification d’un projet de construction? [Mémoire, University of Tlemcen]. http://dspace.univ-tlemcen.dz/bitstream/112/6236/2/PFE-BENHADJI-2014.pdf
Boone, P. (1995). Politics and the effectiveness of foreign aid (Vol. 40). European Economic Review. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0014292195001271
Bouchard, M. (2008). Les facteurs de risque des projets de développement international : Une analyse empirique de la perception des coordonnateurs. Université du Québec.
Burside, C., & Dollar, D. (2004). Aid, policies, and growth : Revisiting the evidence.
Chambers, R. (2013). Rural Development : Putting the Last First (Pearson Education Limited). Pearson Education Limited.
Charnoz, O., & Severino, J.-M. (2007). L’aide publique au développement. https://www.cairn.info/l-aide-publique-au-developpement--9782707146571-page-3.htm
Commission Européenne. (2001). Manuel Gestion du Cycle de Projet.
Cooke-Davies, T. (2002). The real success factors on projets. International Journal of Project Management, 20(n°1), 185 190.
Courtot, hervé. (1998). La Gestion des Risques dans les Projets. Economica.
Diallo, A., & Thuillier, D. (2005). Une analyse de la perception des coordonnateurs de projets de développement en Afrique.
DSCE. (2010). Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi.
Easterly, W. (2003). Can Foreign Aid Buy Growth? Journal of economic perpectives. https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/089533003769204344
Ezratty, V. (2012). Dévelopement d’une nouvelle approche pour la performance durable des projets d’une organisation [Ecole Centrale]. https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00680991/document
FIDA. (2018). Investir dans les populations rurales au Cameroun. www.ifad.org
FIDA. (2019). Projet d’Appui au Développement des Filières Agricoles—Phase II Document de Conception de Projet.
Garcia, F., & Chen, Y. (2024). Exogenous risks and criticality models in donor funded projects. Journal of International Development, 36(1), 45 62. https://doi.org/10.1002/jid.3678
Gomanee, K., Morrissey, O., Mosley, P., & Verschoor, A. (2005). Aid, government expenditure, and aggregate welfare. World Development. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0305750X04001998#!
Hirano, Y., & Otsubo, S. (2014). Aid is good for the poor. World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/19397/WPS6998.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Ignou. (2019). Block-2 Rural Development—Concept, Strategies and Experience. http://egyankosh.ac.in//handle/123456789/52946
IKA, L. (2011). Les facteurs clés du succès des projets d’aide au développement [Université du Québec]. https://archipel.uqam.ca/3953/1/D2133.pdf
Jacquet, P. (2006). Les enjeux de l’aide publique au développement. 941 954.
Jugdev, K., & Müller, R. (2005). A retrospective look at our evolving understanding of project success. Project Management Journal, 36(4),19-31.
Khan, & Zahid. (2013). Adaptive project risk management in low maturity organizations. PMI® Global Congress 2013, North America, New Orleans, LA. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
Khan, A., Rahman, S., & Zahid, M. (2021). Governance and institutional capacity risks in international development projects. International Journal of Project Management, 39(4), 512 526. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2021.02.004.
Khang, D. B., & Mae, T. L. (2008). Success criteria and factors for international development projects. Project Management Journal, 39(1), 72 84.
Kwak, Y. H., & Dewan, S. (2001). Risk management in international development projects. Paper presented at Project Management Institute Annual Seminars & Symposium, Nashville, TN. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
Landoni, P., & Corti, B. (2011). The management of international development projects moving toward a standard approach or differentiation? Project Management Journal, 42(3), 45 61.
Maders, H.-P., & Masselin, J.-L. (2009). Piloter les risques d’un projet (Éditions d’Organisation). Eyrolles.
Mahembe, E., & M. Odhiambo, P. N. (2019). Foreign aid and poverty reduction : A review of international literature. https://www.tandfonline.com/doi/citedby/10.1080/23311886.2019.1625741?scroll=top&needAccess=true
Mark, G. (2013). Project Risk Management Guidance for WSDOT Projects. Washington State Department of Transportation.
Masud, N., & Yontcheva, B. (2005). Does Foreign Aid Reduce Poverty ? Empirical Evidence from Nongovernmental and Bilateral Aid.
MINADER-MINEPIA. (2016). ACEFA 3 : Programme de Consolidation et de Perennisation du Dispositif de Conseil Technico-Economique du Cameroun.
MINEPIA-ISBD/ PD-COBIE. (2020). Manuel de Suivi-Evaluation.
Moyo, D. (2009). Dead of Aid : Why Aid Makes Things Worse and How There is Another Way for Africa (New York: Farrar, Straus and Giroux).
Mwangi, P., & Otieno, J. (2022). Climate and financial risks in East African agricultural projects: Community resilience approaches. African Journal of Project Management, 5(2), 67 84. https://doi.org/10.1080/ajpm.2022.005.
Ndiaye, M. (2017). Facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international (ems).
OCDE. (2020). Des critères améliorés pour des évaluations meilleures. https://www.oecd.org/fr/cad/evaluation/criteres-d-evaluation-brochure-2020.pdf
PMI. (2017). Guide du corpus des connaissances en management des projets (Sixième).
Popa, M. G., Grasu, S., Cadis, A., & Popp, M. (2024). Investigating rural development : Conceptual framework and factors for promoting it. The Bucharest University of Economic Studies, Bucharest, Romania.
Project Management Institute. (2019). Le standard pour la gestion des risques des portefeuilles, des programmes et des projets (Project Management Institutes, Inc.).
Rashid Solagberu, A. (2012). Rural Development in the Twenty-First Century as a Global Necessity. http://www.intechopen.com/books/rural-development-contemporary-issuesand- practices/introductory_chapter_rural_development_in_the_twenty_first_century_as_a_global_necessity
Ray, J. (2015). De la gestion des risques au management des risques. Pourquoi ? Comment ? Afnor.
Riddell, R. (2008). Does foreign aid really work? Oxford University Press.
Rodríguez Rivero, J., García, M., & Pérez, L. (2020). Critical risks in international development projects: A case study in Colombia. Sustainability, 12(18), 7452. https://doi.org/10.3390/su12187452
Royer, P. S. (2000). Risk Management : The Undiscovered Dimension of Project Management. Project Management Journal, 31(1), 6 13.
Saidou, S. (2015). Projets de développement rural : Attention au foncier ! http://www.foncier-developpement.fr/publication/projets-developpement-rural-attention-au-foncier/
Singh, R., & Patel, K. (2023). Adaptive management and budget flexibility in rural development projects in India. Development Studies Review, 45(3), 289 305. https://doi.org/10.1080/dsr.2023.45.3.289.
UNEG. (2016). Normes et règles d’évaluation. New York : UNEG. http://www.unevaluation.org/2016-Norms-and-Standards.
World Bank. (1998). Assessing Aid : What Works, What Doesn’t, and Why. Oxford University.
Youker, R. (2015). Managing International Development Projects: Lessons Learned. PM World Journal. https://pdfs.semanticscholar.org/71a3/ec7bfdd2670ac6028fdb21645743ecb4b93a.pdf.