En el contexto de las tecnologías que afectan a las pequeñas y medianas empresas rurales en Colombia, este proyecto aborda una necesidad crítica identificada en una pyme cacaotera ubicada en el municipio de El Peñón, Santander, conformada por familias campesinas con limitadas capacidades tecnológicas. La empresa enfrenta dificultades para gestionar la información de las ventas y rentabilidad, lo que afecta su toma de decisiones estratégicas, eficiencia operativa y sostenibilidad. Como respuesta, el presente proyecto tiene como objetivo general desarrollar un prototipo funcional web que permita digitalizar y optimizar estos procesos mediante herramientas accesibles como Google Apps Script y Google Sheets. El trabajo se estructura como un Proyecto de Intervención, dividido en dos fases principales: Diagnóstico de la situación tecnológica, organizacional, y propuesta de solución mediante el diseño, desarrollo, implementación y evaluación del prototipo. La metodología combina técnicas cualitativas y cuantitativas, como entrevistas, observación directa, modelado con diagramas UML y validación con usuarios reales. Entre los resultados más importantes se encuentran la creación de un sistema funcional en la nube que reduce los errores de registro, permite generar reportes estratégicos en menor tiempo y centraliza la información de ventas y costos en una única plataforma accesible. Además, se proyecta una rentabilidad económica significativa, con un ROI (retorno sobre inversión) del 28.57% en el primer año, así como un impacto social positivo al fortalecer la autonomía tecnológica de la pyme (pequeña y/o mediana empresa). El proyecto también incluye una propuesta estratégica de replicabilidad para otras pymes. Como conclusión general, se destaca que la incorporación de soluciones tecnológicas simples, adaptadas al entorno rural que mejora la eficiencia operativa de las pequeñas empresas.
Do, A., Villagra, A., & Pandolfi, D. (2023). Desafíos de la transformación digital en las PYMES. Informes Científicos Técnicos – UNPA. https://publicaciones.unpa.edu.ar/index.php/ICTUNPA/article/view/941/979
FAO. (2021). Gross domestic product and agriculture value added 2012–2021. https://doi.org/10.4060/cc5253en
FUNIBER. (2024). Análisis de las 5 fuerzas de Porter. En Dirección y planificación estratégica (p. 76). FUNIBER.
FUNIBER. (2024). Dirección y gestión de proyectos TIC. En Dirección y gestión de proyectos (p. 24). FUNIBER.
FUNIBER. (2024). Informe de investigación. En Metodología de la investigación científica (p. 121). FUNIBER.
FUNIBER. (2024). Proceso de investigación científica. En Metodología de la investigación científica (p. 23). FUNIBER.
Kamal-Chaoui, L. (2021). The digital transformation of SMEs. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/bdb9256a-en
Sandoya, J., & Franco, J. (2024). Transformación digital en las pymes: Retos y estrategias para la competitividad empresarial. Revista Científica Multidisciplinar, 1. https://revista.gnerando.org/revista/index.php/RCMG/article/view/373
World Bank Group. (2024). Towards a green, inclusive, and competitive agrifood system in Latin America and the Caribbean. https://thedocs.worldbank.org/en/doc/7cc06ca01bab47388b2d5d2ef55407ca-0320012024/original/The-WBG-and-the-agrifood-sector-in-LAC.pdf