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https://orcid.org/0009-0006-7942-3250
https://orcid.org/0000-0003-4516-2495
Item number
Vol. 9 No. 1 (2026)
ISSN: 2605-5295
Published: 2026-06-15
This research topic arisesfrom a problem that has been discussed within the public policies of the Chilean State; initiatives for equality, as well as the expansion of opportunities and socioeconomic changes in relation to gender, have contributed to increasing the number of womenactively present in all areas of development in society. Despite this, there is still a long way to go to achieve parity in public and/or private institutions and organizations.The main objective of this research was to comparatively analyze leadership styles from a gender perspective developed by men and women who have been selected by the Public Senior Management System for executive positions in the Magallanes and Chilean Antarctic region during the years 2022-2023.The methodology was mixed, and five instruments were complemented: Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5S) and In-Depth Interview, both for Directors and Subordinates, and Document Review of the Performance Agreements. The data analysis technique carried out was recurrent triangulation.The innovative contribution of this research was to show that gender can explain 27.15% of the variation in leadership style in this sample, meaning that 72% of the factors influencing leadership are beyond gender.In conclusion of the research, it seems that there is only a tendency for the association between the type of leadership and gender. Additionally, recommendations and proposals for concrete improvement actions for the SADP are made.
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