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Las políticas públicas chilenas siguen discutiendo la igualdad de género, expansión de oportunidades y cambios socioeconómicos para aumentar el número de mujeres presentes en todos los ámbitos del desarrollo social. Esta investigación analiza comparativamente con enfoque de género, los estilos de liderazgo que desarrollan hombres y mujeres elegidos por el Sistema de Alta Dirección Pública en cargos directivos de la región de Magallanes y la Antártica Chilena durante los años 2022 y 2023. Bajo una metodología mixta, se aplicaron 2 instrumentos para indagar en la problemática. Uno es el instrumento MLQ1, versión 5x Corta y otro Entrevista en Profundidad, de los cuales se pueden caracterizar los tipos de estilos de liderazgos, más el factor género que es un constructo social, que va más allá de un estilo de liderazgo en particular y que este instrumento lo que hace es caracterizar los estilos de liderazgo y estilos directivos ejercidos por Directivos y Directivas Regionales, se comparan las diferencias significativas desde la perspectiva de género, se puede decir que tanto en hombres como mujeres, no se puede hablar de un solo estilo en particular, más bien se ajusta a la mezcla de al menos dos de ellos (Liderazgo Transformacional y Liderazgo Transaccional), que son los que presentan mayor representatividad en la muestra, no así el Liderazgo Correctivo Evitador, lo que puede deducir a que su presencia en las organizaciones ha ido perdido fuerza.
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